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威尼斯人注册:产能严重过剩,环保要求越来越高,看化肥国企如何裂变化工先锋

时间:2018-4-11 17:54:38  作者:  来源:  查看:40  评论:0
内容摘要:转型找死,不转型等死?如何找到一条适合自身,又能持续发展的转型路径,这是企业普遍面临的问题。行业产能严重过剩,环保要求越来越高,利润越来越薄,磷复肥企业如何继续活下去?贵州国企瓮福集团通过战略变阵、转型升级,从一家磷肥企业蜕变为精细磷化工企业,初步实现了裂变新生。从磷肥到磷化工磷...
转型找死,不转型等死?如何找到一条适合自身,又能持续发展的转型路径,这是企业普遍面临的问题。

行业产能严重过剩,环保要求越来越高,利润越来越薄,磷复肥企业如何继续活下去?

贵州国企瓮福集团通过战略变阵、转型升级,从一家磷肥企业蜕变为精细磷化工企业,初步实现了裂变新生。

从磷肥到磷化工

磷复肥对农业生产非常重要,但如今产能严重过剩,已经超过实际需求的两倍以上。2013年以来,整个化肥行业连续多年低位运行,亏损面达60%以上,转型升级迫在眉睫。

上世纪,国家“八五”“九五”计划要解决高浓度磷复肥生产加工,提升种植效益,瓮福作为国家选定的五大生产基地而诞生。这一战略非常成功,我国粮食产量十多年连续增产,并从高浓度磷复肥100%的进口国转变为最大的出口国。

依托贵州瓮安和福泉两地之间的磷矿矿脉,二十多年来,瓮福的发展路径都由国家确定。

然而,随着高成本时代的来临,瓮福的压力越来越大。2016年,瓮福面临自投产以来最为严峻的生存危机和发展挑战,当年实现销售收入400余亿元,已经行走在濒临亏损的边缘。

从时代背景来看,早在2015年,农业部已经提出到2020年实现化肥使用量零增长的目标。推进化肥减量增效,这无疑给化肥企业的发展上了一道紧箍咒,也倒逼企业必须结构调整,转型升级。

从企业间竞争来看,身处西南边陲的瓮福远离东北、华北等主要产粮区,竞争力正在逐渐丧失。磷肥并非高附加值产品,每吨利润仅在两三百元左右,而要将磷肥运到主产粮区,瓮福的运费就要比湖北同类企业多出两三百元。同时,近年来国外企业逐步占领沿海地区市场,瓮福磷肥要运送到沿海地区,成本比国外企业都还要高。

“在传统肥料方面,瓮福所面临的是劣势和威胁的叠加。”瓮福集团董事长、党委书记何光亮接受《国资报告》记者独家专访时表示,这是企业实施收缩战略的主要原因。

不卖磷肥,新的市场在哪里,瓮福如何继续生存?

2016年,瓮福提出以打造“全球磷化工先锋企业”为目标,制定了转型升级路径,将磷资源优化配置,结构调整为“三个三分之一”,即传统磷肥、特种肥和高附加值精细磷酸盐各占三分之一。

新战略实施一年多,瓮福的磷化工产品营业收入首次超过了化肥产品。2017年,瓮福实现利税超过11亿元。

按照规划,未来三年,磷化工产品对企业利润的贡献将超过4/5,而化肥仅仅作为基础性平台为磷化工提供支撑。到“十三五”结束,瓮福将从一家磷肥企业“裂变”为能生产几千种精细化工产品的磷化工先锋企业。



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